In november 2010 vierde WWZ Haaglanden haar vijfjarig bestaan. Het eerste lustrum is een moment van even terugkijken en stilstaan bij de ontwikkelingen en ontmoetingen sinds 2005.

De eerste vijf jaar als zelfstandige BV zijn zeer succesvol geweest. Het aantal medewerkers groeide van 1 tot 3 en daarnaast maakt WWZ Haaglanden ook gebruik van een aantal deskundige ZZP -ers. Ook het aantal externe opdrachtgevers is sterk gegroeid zodat wij kunnen constateren dat onze aanpak en kwaliteit positief worden gewaardeerd. Deze eerste periode heeft WWZ Haaglanden veel aandacht besteed aan de opzet en ontwikkeling van het bedrijf, het werven van opdrachtgevers en het aantrekken van gekwalificeerde medewerkers. Hierdoor heeft het bedrijf inmiddels een stevige basis om verder te groeien. De komende jaren gaan de ontwikkelingen en commerciële activiteiten om te groeien natuurlijk onverminderd door.

Onze sterke punten

WWZ Haaglanden laat zien dat zij continu in beweging is. Zo volgt zij het beleid van VWS op de voet en kijkt goed naar de behoefte van haar opdrachtgevers. Een opvallende verandering is dat er steeds meer behoefte is aan kwaliteitsmanagement. WWZ Haaglanden voert dit met name uit voor opdrachtgevers binnen de AWBZ en de eerste lijn. Het kwaliteitsmanagement bestaat uit projectmanagement volgens de Prince2 principes en interim management vanuit coachend leiderschap. Verder maken wij voor onze opdrachtgevers markt- en doelgroepanalyses en vertalen we beleidsregels naar concrete activiteiten ten behoeve van de bedrijfsvoering.
 
Met deze korte uiteenzetting hoop ik te hebben duidelijk gemaakt waar WWZ Haaglanden voor staat, wat zij bereikt heeft en wat zij voor u kan betekenen. Wij willen al onze opdrachtgevers bedanken voor het vertouwen van de afgelopen 5 jaar en verheugen ons op de toekomst.
 
Hélène van Mil
Directeur WWZ Haaglanden